MVP para startups

O que decide é o escopo, e por isso o orçamento é fechado por projeto, com valor e entregas em contrato. Três coisas mexem mais no número que a lista de funcionalidades: quantos sistemas externos o produto precisa conversar, se o pagamento é avulso ou assinatura, e quanto do design já existe. Projetos a partir de R$ 20 mil. Você conta o que tem e recebe a proposta por escrito.

O orçamento vem com data. Trabalhamos em ciclos curtos e colocamos uma versão utilizável na sua frente cedo, para você avaliar software rodando em vez de relatório de status. MVP focado entra no ar em semanas; integração pesada leva mais, e você sabe disso antes de assinar.

É, e é assim que a maioria começa. O diagnóstico transforma a apresentação nas duas listas, o que entra e o que espera, e o escopo que chega junto com a proposta é a especificação. Não precisa contratar alguém para escrever requisitos antes de falar com a gente.

Leva mais a sério software com usuário real do que protótipo, e escopo fechado é como você chega lá sem queimar a rodada. O que investidor pergunta é retenção e caminho para a próxima versão, e a lista do que ficou de fora, com custo e prazo, responde isso melhor que um lançamento maior.

Você continua com a mesma equipe e o mesmo modelo de contrato, e o escopo muda de validar para escalar: planos, contas separadas por cliente, cobrança que trata cartão recusado sozinha e painel de suporte. Esse trabalho está descrito na página de desenvolvimento de SaaS. Como a primeira versão foi feita pensando nesse caminho, é extensão, não reescrita.

É. O contrato é de escopo fechado e o código entregue é seu, com a documentação junto. Onde ficam o repositório e as contas de nuvem é combinado no diagnóstico e escrito no contrato, então não sobra negociação no final.